Membres del Consell Nacional d'EUiA, però no sol, ens hem trobat i compartit sobre la situació política, el significat del 15 M (i 15O) i de l'acció sindical, el moment en que ens trobem com EUiA i com direcció, l'evolució de la coalició i el seu futur, l'enfocament de l'orientació política amb les experiències del 15 M i del moviment sindicalista, les perspectives per EUiA i el compromís per mobilitzar i organitzar-se com a moviment amb il·lusió i força assembleària territorial.
Hem vist la necessitat de compartir les experiències i idees com a àmbit per elaborar i aportar en el marc d'EUiA, en funció de les tasques i responsabilitats d'EUiA, amb les persones d'EUiA.
Aprofitarem les eines virtuals a partir d'una llista de correu i d'un web per ser transparents i permeables, com volem que ho sigui EUiA.
Ara ens mobilitzarem per la campanya electoral a fons, inclosa la participació a la Convenció electoral.
Quedem convocades i convocats de forma oberta per després de les eleccions, el dimecres dia 30 de novembre. Farem balanç de les eleccions i ens plantejarem sobre el futur d'EUiA, sobre la seva política i mètodes i direcció.
Reflexions i idees plantejades.
- Se’ns descriu una mica el centre on estem reunits i com s’ha aconseguit fer la reunió allà.
Orientació i 15-M
- Oferir una sortida política al 15M com moviment social
- La nostra organització es tanca en actituds i formes cap a nous projectes i contra la complicitat dels moviments
- La direcció de EUiA no ha respost al 15M. Els ha agafat per sorpresa i les ha superat
- Els joves que porten des del inici al 15M, ho han fet individualment i no políticament
- A totes les assemblees 15 M hi ha afiliació d'EUiA, però la direcció mira cap altra costat
- Els ingredients del 15-M: Organització + flexible, revocabilitat, això dona Confiança i llavors hi ha Participació
- Cal respondre al clam 15 M que cala a la societat, del “No ens representen” i a “li diuen democràcia però no ho és”.
- Tot i tenint el 95% de població a favor i compartint les mateixes idees que nosaltres, no ens veuen com a part de la solució, si no com a part del problema
- Li cal veu pròpia a EUiA. Ens diuen "los muditos".
- Hi ha coses d’imatge. Les pensions dels parlamentaris... mentre cada cop hi ha més gent que no poden accedir a prestacions...
- El 15-M ocupa un espai que la gent no veia que estigués representat. La gent propera te memòria...
- S’hauria d’haver fet diferent al entrar al Parlament . Es podia haver fet més dignament i no envoltats de policia.
- Lluita institucional i de carrer. La posició pròpia i la veu del carrer està segrestada pel tema diputats i Parlament. Ens veuen com molt institucionals
- Que els pressupostos i despeses públiques es puguin veure públicament
- A les municipals la comissió va ser positiva i efectiva
- Cal transparència i respecte per els acords que es prenen. Més capacitat de participació. Més horitzontalitat. Llums i taquígrafs.
- Cal un projecte il·lusionant. Fer les coses obertes, no funcionen les tancades.
- Podíem aconseguir tenir el núm 2 i anar amb ICV....
- Tornar a començar, i amb el que significa el 15 M.
- Enfocar la situació d’EUiA i de la coalició des del prisma de l’orientació i proposta política, del que necessita el sindicalisme i el 15 M, per la seva confluència; la representació i gestió ha de ser coherent amb l’orientació i la base assembleària territorial en comptes del revés.
- Recuperar la credibilitat, la d'esquerres. La credibilitat costa molt de guanyar, però es perd en un instant, sigui per una votació parlamentària que afecti a la gent, o de fer passar un desastre d'acord per un èxit, s'enganya a la gent i això no agrada.
- Tornar a les arrels de la transformació, + moviment, alternatius
- Part parlamentària i part moviment, no separades, però cal treballar amb la gent
- Mirar les pràctiques d'èxit de l'agrupament de Bildu
- Confluència amb l’esquerra a l’estat.
Que volem
- Recolzar les assemblees tenint un projecte darrera que il·lusioni. Tenir una veu pròpia
- L’organització s’ha de fer més als temps que corren
- Buscar, d’alguna manera, que la gent simpatitzant i/o sense carnet, tingui veu
- Que hi hagi moviments socials que puguin participar amb la coalició
- Fer una revisió de la coalició. Superar-la amb noves aliances. Més oberta, amb CUP i altres.
- Tema ICV: Pot ser s’hauria de plantejar camins diferents
- Plantejar la 6ª assemblea i marcar els objectius. Convocar-la ordinària, res d’extraordinària, però avançar-la
- El debat de la 6ª assemblea ha de ser OBERT. La assemblea ha de donar respostes. Construir el què volem i el document per la 6a Assemblea
- L'últim debat, qui ha de ser el o la coordinadora general amb una altre forma de fer direcció
- El marxisme és una eina de la que hem de fer ús
- Fer les coses obertes i fer les coses junts amb altre gent
- Cal recuperar credibilitat
- Canvi en les formes. Canvi en la política. Canvis més enllà de les persones. Les tribus han de canviar i perdre importància
- Canviar models de majories i minories, les posicions han d'estar vinculades al treball que es faci.
- El canvi en la política i en les formes que cal no es construirà amb les actuals sensibilitats tal com existeixen, superar les lògiques endogàmiques de les sensibilitats.
- Gestió de forma col·lectiva, la que hi ha hagut no ha estat la idònia
Mancances
- El desencís amb els òrgans ve de lluny.
- Les assemblees són sense força, però no per casualitat.
- Hi ha molt conservadorisme dintre d’EUiA
- Manca el balanç dels set anys del tripartit.
- EUiA té 3 problemes: Organització, Coalició i 15M
- EUiA, en les negociacions, ha estat vassall de ICV. Mai hem arribat al final d’una discussió amb ells. Sempre hem cedit abans. Sembla que tinguem complex.
- Manca de transparència que hem anat assumint com si no es pugues canviar res.
- Hi ha una situació de paràlisi dins EUiA. Tots som responsables.
- Actuem com un partit no com un moviment.
- Hem perdut la capacitat d'elaboració. La direcció estem amortitzats.
- Veure els valors que ens agradarien d’EUiA.
Entrades
